泰国公司请一个中国员工，一年的真实用工成本是多少？

先看结论

工资只是起点，还要算签证、工作许可、雇主责任和持续管理。本文提供初步判断框架，具体项目请结合现行规定和资料核查。

先确定岗位与聘用主体

预算前应明确员工为哪家泰国公司工作、岗位职责、工作地点、合同期限和发薪方式。派驻、当地聘用及项目顾问的安排各不相同，不能用一个固定数字概括。岗位还应核查是否允许外国人从事。

现金工资、奖金与福利是一栏；雇主承担的社保及适用法定待遇是一栏；签证、工作许可、体检、翻译与办理费是一栏；租房、交通、差旅和搬迁补贴又是一栏。另列年度续期、薪资核算和个人所得税代扣申报的管理成本。每项写明由公司还是员工承担。

合法入境、合适的签证、工作许可与实际工作范围应相互匹配。BOI获促进企业引进专家有专门程序，普通企业按适用的一般途径办理。不能仅因为已注册公司或有商务签证，就推定可以立即工作。

招聘报价应分别显示合同税前工资、员工预计到手金额、公司全年现金流和一次性办理费用。涉及中国与泰国两地薪资、驻外补贴或个人税收居民身份时，再请专业人员单独分析，避免把净薪和公司成本混为一谈。

准备岗位描述、护照与履历、预计入职日、工作地点、公司登记与财务资料、现有泰籍员工情况、薪酬福利方案。实际条件以主管机关当期规则核对。

官方资料入口

页面及适用条件可能更新，请以主管机关当期公告核对。

需要按自己的业务情况判断？
把项目情况发给 TideLeap →